据了解，胜科卡萨帝锋味云典12城市体验之旅自7月4日首站在石家庄正式启动以来，胜科目前已走过了石家庄、青岛、上海、长春、沈阳、北京和济南7站，蓉城之后，期待卡萨帝为更多城市市民带去品质生活享受及感动。

有没有能力解决这些问题，工业公司以及解决到什么程度、匹配整家需求的能力有多强，将决定整家模式的竞争力有多大，这个舞台可能只会属于实力派们。总的来讲，日业合在厂家的赋能下，日业合经销商能够实现从柜类定制、成品配套到整体空间的交付升级，拥有整体空间设计、配送、安装、售后、服务的全链条服务能力。

以前卖柜类或卖成品家具，本企多是单品组合，现在转型到卖套餐、卖整家，对能力要求更高。对工厂来讲，作开必须获得规模化的客户群体，才能支撑多品类的运营，实现研发设计—生产—渠道—终端—客户的良性循环，满足生产线的运行需要。大材研究认为，发氢上半场开局之后，接下来的市场大战中，企业将聚焦六种能力提升，进而抢占整家份额。

非常重要的一项工作是设计生产一体化，胜科前端确定设计方案，下单、审单，再提交到后端实现自动化精准生产，降低出错率，提高效率。不过，工业公司当前布局整家的主力军里，厂家依然是最活跃的主攻手，而渠道与终端的进军才刚刚开始。

其中，日业合入门级整家套餐大多不超过3万元。

经历新品类孵化、本企多品类集成、拎包入住等多种业态探索后，整家模式正式进入上半场。从传统红木的经典，作开到新中式的时尚，作开再到中式新古典的开拓，紫翔龙横跨中式全品类，构架全产业链，打造中式家具的集团化、规模化，这不仅是对中式的热爱，更是对中式一份敬畏之心的悟性传统红木举步维艰，新中式已经在血海中厮杀，中式新古典却刚刚点燃，今天的燕誉堂，有点像三年前的苏荷春晓，大家观之，爱之，却慢慢竞争之。

正是这一次次的洗牌，发氢造成了传统红木的痛，也正是这一次次的洗牌，赋予了燕誉堂革新的使命。就像苏州博物馆对江南文化的理解、胜科爱马仕橙对生活的热爱等等，都是一个慢慢积累的缩影。

工业公司新中式家具一般的制造流程是：国外木材供应者——国外采购商——国内供应商——国内分销商——开料工厂——烘干工厂——自己加工工厂。日业合另一个是在苦海里溺亡。